Konsistente Unternehmenssteuerung mit Kennzahlensystemen und KPIs
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Für eine effiziente Unternehmenssteuerung und eine proaktive Führung und weitsichtige Entscheidungsfindung sind Kennzahlen oft hilfreiche Indikatoren. Die Arbeit mit Kennzahlen erfordert jedoch ein gut strukturiertes Kennzahlen-Management. Eine reine Steuerung nach (schnell) verfügbaren Kennzahlen kann in Fehlentscheidungen mit gravierenden Folgen führen. Es sind vermeitlich triviale Fragestellungen, die im Handling von Kennzahlen und Kennzahlensystemen beantwortet werden sollten, bevor man in unkoordinierte Reporting-Prozesse einsteigt:
- Welche Kennzahlen haben welche Aussagefähigkeit und führen zu welchen Steuerungsergebnissen?
- Handelt es sich um wirklich Steuerungsrelevante Kennzahlen? Brauche ich auch Informationskennzahlen?
- Welche Aspekte sind im Kennzahlen-Management zu beachten?
- Welche Unterstützung können moderne IT-Lösungen liefern?
- etc.
In unserem Kennzahlen-Workhop führen wir mit den Teilnehmern proaktive Diskussionen und zeigen Best-Practice-Beispiele auf. Zudem inspirieren wir die Teilnehmer mit interaktiven Workshop-Slots für die Umsetzung im eigenen Tätigkeitsfeld im Unternehmen. Unsere IT-Experten zeigen vielfältige Einsatzmöglichkeiten moderner IT-Lösungen zur Unterstützung des Controllings und der Unternehmenssteuerung.
Die Teilnehmer werden vor dem Workshop bezüglich Priorisierung von Themenschwerpunkten und besonderen Wünschen kontaktiert, um eine maximal mögliche Teilnehmerorientierung im Kennzahlen-Workshop zu ermöglichen.
Veranstaltungs-Informationen:
Datum: 08. Oktober 2015, 08:45 Uhr bis 17:00 Uhr
Ort: SP-Consulting GmbH, Mundenheimer Straße 141, Ludwigshafen am Rhein
Anmeldeschluss: 05. Oktober 2015, 12:00 Uhr
Weitere Einzelheiten können Sie aus dem Workshop-Programm entnehmen:
Kennzahlen-Workshop_2015-10-08
Für weitere Fragen stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung und freuen uns über Ihre Teilnahme...
